Proyectos
realizados

Encuentros, memoria y procesos colectivos

Arelas

Grupo de apoyo mutuo para familias y entornos de menores y adolescentes trans*

Cliente: ARELAS, Asociación de familias de infancia e mocidade Trans de Galicia

Fechas: desde 2022 a actualidad.

Encuentros para compartir preguntas, desmontar miedos, revisar marcos endocisheteronormativos y adultocéntricos en el acompañamiento respetuoso con la autonomía, los tiempos y las necesidades de niñas, niños, niñes y adolescentes trans, y construir herramientas de afrontamiento ante las violencias del entorno, promover contracultura no endocisheterocentrada.

Encuentros, memoria y procesos colectivos

Estudio participativo y aplicado sobre violencias en relaciones entre y con personas +QTIBALG y respuestas de justicia transformativas…

Cliente: proyecto propio en búsqueda de alianzas

Una línea de investigación aplicada para analizar cómo se expresan las violencias en relaciones con y entre personas LGBTIAQ+; qué barreras aparecen el reconocimiento de la realidad que vivimos que conllevan exclusiones del sistema; y qué procesos de reparación y transformación se ponen en marcha en colectivos y comunidades.

Encuentros, memoria y procesos colectivos

Archivo vivo sobre redes feministas de apoyo al aborto

Cliente: proyecto propio en búsqueda de alianzas

Proyecto de memoria oral y documental para recuperar las experiencias de mujeres que participaron en redes de apoyo al aborto en Londres durante los años setenta. Una investigación narrativa sobre autonomía corporal, apoyo mutuo, clandestinidad, cuidados y genealogías feministas.

Formación y contenidos

Formación especializada en violencias sexuales LGBTIAQ+

Cliente: Fundación Aspacia

Fechas: 2025

Impartimos esta formación dentro de la Formación para el acompañamiento en violencias sexuales organizado por la Fundación Aspacia dirigida a profesionales de la atención a las violencias machistas y sexuales, tanto pertenecientes a la red de recursos especializados de la Comunidad de Madrid como profesionales con interés en la materia. A partir de una mirada crítica, transfeminista e interseccional, trabajamos la ampliación de los marcos conceptuales endocisheteronormativos sobre la violencia sexual que visibilice la vivencia de las personas LGBTIAQ+, analizamos las barreras que encuentran para acceder a los servicios de atención y las claves para una atención situada e interseccional, que integre la no normatividad en su mirada a los cuerpos, identidades, orientaciones y relaciones.

¿Te interesa esta formación? Está disponible en nuestro catálogo de cursos y podemos adaptarla a las necesidades de tu equipo.

Descubre más en nuestro Catálogo de Cursos.

Consultoría y asesoramiento técnico

Fundación José María de Llanos

Asistencia técnica especializada para la formulación de una propuesta de servicio municipal de igualdad y atención a violencias machistas

Cliente: Fundación José María de Llanos

Fechas: junio 2026

Acompañamiento técnico en la construcción de una propuesta para el Centro Integral de Atención a la Mujer -CIAM- de Puente de Vallecas. En este proceso elaboramos una matriz de coherencia que articulaba diagnóstico, nudos críticos, objetivos, líneas de intervención, resultados esperados, actividades, indicadores y fuentes de verificación. Asimismo, realizamos una revisión integral del proyecto para garantizar un hilo estratégico común y la coherencia entre todos sus apartados: desde el modelo de intervención hasta la evaluación, incluyendo la organización del equipo, la atención individual, grupal y comunitaria, y la respuesta frente a las violencias machistas.

También llevamos a cabo una revisión específica del sistema de evaluación, con el objetivo de asegurar que no se limitara a medir la ejecución de actividades, sino que permitiera valorar el grado de avance hacia los resultados esperados definidos en la matriz de coherencia. Este trabajo incluyó la revisión de indicadores, instrumentos, niveles de medición, fuentes de verificación y la correspondencia entre actividades, resultados y objetivos.

Consultoría y asesoramiento técnico

Fundación José María de Llanos

Diagnóstico territorial con perspectiva de género: Puente de Vallecas

Cliente: Fundación Jose María de Llanos

Fechas: febrero – marzo 2026

Desarrollamos el diagnóstico territorial con perspectiva de género del distrito de Puente de Vallecas orientado a fundamentar la estrategia de intervención pública y social del futuro Centro Integral de Atención a la Mujer -CIAM, garantizando su coherencia con las necesidades reales del territorio y los marcos institucionales vigentes.

Este diagnóstico integró un análisis exhaustivo de datos sociodemográficos, desigualdades de género, mercado laboral, organización social de los cuidados, vulnerabilidad social, estructura de los hogares, envejecimiento, monomarentalidad, salud, educación, violencia machista, así como el mapeo de recursos existentes y la identificación de necesidades específicas del territorio.

El enfoque adoptado no se limitó a la recopilación y sistematización de indicadores, sino que se orientó a la construcción de una lectura técnica integral del distrito. Esta permitió identificar las razones que justifican la necesidad de un recurso de proximidad, analizar las brechas entre la disponibilidad formal de servicios y el acceso efectivo de las mujeres, y definir los nudos críticos que deben ser abordados para garantizar una intervención situada, viable y transformadora.

Este tipo de diagnóstico convierte información dispersa en una herramienta estratégica para la toma de decisiones: permite priorizar necesidades, estructurar problemáticas, visibilizar desigualdades y proporcionar una base sólida para el diseño de actuaciones, la justificación técnica de propuestas y la definición de sistemas de evaluación orientados a resultados.

Nuestro enfoque metodológico se basa en una perspectiva interseccional, territorial y aplicada, prestando especial atención no solo a los indicadores estructurales de desigualdad, sino también a las condiciones concretas que inciden en el acceso de las mujeres a los recursos. Entre ellas se incluyen barreras administrativas, económicas, digitales, idiomáticas, horarias, relacionales, simbólicas y comunitarias, que condicionan de manera significativa la efectividad de las políticas públicas y los servicios de atención.